Maatschappelijke ondersteuning | Realisatie 2025 | Budget | Budget | Budget | Budget | Budget | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 154.405 | 158.807 | 162.869 | 159.374 | 144.992 | 142.992 | |
0.4 Overhead | 0 | 0 | 3.763 | 0 | 0 | 0 | |
6.60 Hulpmiddelen en diensten (Wmo) | 14.728 | 15.233 | 15.996 | 15.961 | 15.961 | 15.961 | |
6.711 Huishoudelijke hulp Wmo | 28.935 | 29.949 | 32.223 | 29.558 | 16.056 | 16.056 | |
6.712 Begeleiding Wmo | 25.391 | 25.956 | 27.507 | 27.507 | 27.507 | 27.507 | |
6.713 Dagbesteding (Wmo) | 1.753 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.714 Overige maatwerkarrangementen (Wmo) | 122 | 125 | 205 | 205 | 205 | 205 | |
6.791 PGB Wmo | 5.184 | 2.201 | 2.201 | 2.201 | 2.201 | 2.201 | |
6.811 Beschermd wonen (Wmo) | 51.250 | 54.804 | 54.008 | 53.408 | 53.408 | 53.408 | |
6.812 Maatschappelijke en vrouwenopvang | 23.217 | 26.554 | 23.187 | 24.307 | 23.427 | 21.427 | |
6.91 Coördinatie en beleid Wmo | 3.824 | 3.986 | 3.778 | 6.227 | 6.227 | 6.227 | |
Baten | -9.057 | -7.020 | -4.933 | -8.166 | -8.166 | -8.166 | |
0.4 Overhead | 0 | 0 | -3 | 0 | 0 | 0 | |
6.60 Hulpmiddelen en diensten (Wmo) | -555 | -450 | -450 | -450 | -450 | -450 | |
6.711 Huishoudelijke hulp Wmo | -2.483 | -2.176 | -2.120 | -5.362 | -5.362 | -5.362 | |
6.712 Begeleiding Wmo | -188 | -194 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.791 PGB Wmo | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.811 Beschermd wonen (Wmo) | -2.347 | -1.639 | -1.639 | -1.639 | -1.639 | -1.639 | |
6.812 Maatschappelijke en vrouwenopvang | -3.445 | -2.545 | -704 | -703 | -703 | -703 | |
6.91 Coördinatie en beleid Wmo | -31 | -16 | -16 | -12 | -12 | -12 | |
Saldo van lasten en baten | 145.347 | 151.787 | 157.936 | 151.208 | 136.826 | 134.826 | |
Toevoeging reserves | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Onttrekking reserves | -1.643 | -3.361 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo reserves | -1.642 | -3.361 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal | 143.705 | 148.426 | 157.936 | 151.208 | 136.826 | 134.826 |
Beleidsvoorstellen | L/B | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | |
|---|---|---|---|---|---|---|
47. Gemeenschapsvorming Bloemkwartier | L | 65 N | 65 N | 65 N | 65 N | |
Bloemkwartier is één van de zes projecten voor gemengd wonen waarvoor afspraken zijn gemaakt met woningcorporaties en begeleidende organisaties. Voor de in totaal zes projecten voor gemengd wonen is structureel € 380.000 beschikbaar en aanvullend incidenteel € 600.000 tot en met 2027. Voor Bloemkwartier is daarnaast € 65.000 nodig om de benodigde inzet op gemeenschapsvorming mogelijk te maken. | ||||||
48. Winteropvang / kortdurende opvang | L | 490 N | 545 N | 545 N | 545 N | |
Tilburg opent vanaf mei 2026 een kortdurende opvang voor dakloze niet-rechthebbende EU-burgers op het Noad-terrein. In eerste instantie t/m december 2028. Deze opvang is onderdeel van de landelijke pilot en biedt dakloze arbeidsmigranten gedurende gemiddeld 3 tot 6 weken onderdak en begeleiding, gericht op herstel, terugkeer naar werk of naar het land van herkomst. Hiermee kunnen de inwoners hun leven weer hervatten, voorkomen we dat mensen op straat slapen en verminderen we overlast. De voorziening wordt uitgevoerd door Traverse, in samenwerking met Stichting Barka. De huidige loods op het Noad-terrein wordt vanaf het tweede kwartaal 2026 omgebouwd tot een loods die invulling geeft aan twee functies, namelijk de winteropvang en de kortdurende opvang. Na de verbouwing spreken we nog over één opvanglocatie die invulling geeft aan twee voorzieningen. Bij deze verbouwing wordt tevens gekeken naar maatregelen om overlast voor de omgeving te beperken. De middelen zijn nodig om zowel de winteropvang als de kortdurende opvang op één locatie te realiseren. Daarbij is rekening gehouden met de middelen die via meicirculaire voor opvang van niet-rechthebbende EU-burgers ontvangen zijn. voor de jaren t/m 2028. | ||||||
49. Crisis Interventie Team | L | 400 N | 400 N | - | - | |
Door de aanhoudende stijging van het aantal meldingen van verward en onbegrepen gedrag en de beperkte capaciteit binnen de GGZ neemt de druk op het Crisis Interventie Team (CIT) en de Wijk-GGD verder toe. Tegelijkertijd vervalt de tijdelijke rijksbijdrage van € 200.000 waarmee de huidige inzet van expertise en loopvermogen op dit thema werd gefinancierd. Om deze bestaande capaciteit te behouden is structurele financiering noodzakelijk. Daarnaast vraagt de groei van het aantal meldingen om aanvullende inzet. De stijging van het aantal CIT-meldingen onderstreept deze ontwikkeling. De voorgestelde bedragen zijn gebaseerd op de kosten per fte. Voor het continueren van de inzet van de Wijk-GGD is structureel circa € 200.000 per jaar benodigd (1,5 fte). Daarnaast is een aanvullende investering van € 200.000 nodig voor de uitbreiding van het Crisis Interventie Team met 2 fte. Deze uitbreiding maakt het mogelijk om de toenemende vraag naar ondersteuning bij meldingen van verward en onbegrepen gedrag op te vangen en inwoners tijdig passende ondersteuning te bieden. | ||||||
50. Opvang- en begeleidingskosten dakloze gezinnen met kinderen | L | 1.550 N | 1.400 N | 1.400 N | - | |
Door de aanhoudende krapte op de woningmarkt staat de maatschappelijke opvang (MO) voor gezinnen onder toenemende druk. Enerzijds neemt het aantal gezinnen dat een beroep doet op de MO toe en anderzijds neemt de uitstroom af. Hierdoor verblijven gezinnen langer in de maatschappelijke opvang. De reguliere opvangcapaciteit van SMO Traverse is hierdoor onvoldoende. Om het tekort aan capaciteit op te vangen, wordt uitgeweken naar opvang in hotels. Dit biedt geen passende leefomgeving voor gezinnen met kinderen en brengt bovendien relatief hoge kosten met zich mee, die zorgen voor een forse budgetoverschrijding bij SMO Traverse. Er is daarom behoefte aan een aanvullende voorziening die gezinnen een meer passende en stabiele woonomgeving biedt en tegelijkertijd een doelmatiger alternatief vormt voor hotelopvang. Om de benodigde capaciteit te kunnen realiseren, is gekeken naar de mogelijkheden binnen de particuliere huurmarkt. Voor de doorrekening van het vraagstuk zetten we in op het huren van 24 zelfstandige appartementen. Een dergelijke voorziening biedt gezinnen de mogelijkheid om, onder begeleiding, tijdelijk zelfstandig te wonen en te werken aan herstel en uitstroom naar reguliere huisvesting. Tegelijkertijd ontstaat aanvullende capaciteit binnen de maatschappelijke opvang en kan de inzet van hotelopvang worden verminderd. Voorgesteld wordt om SMO Traverse vanaf 2027 gedurende drie jaar een extra subsidie toe te kennen voor de huur van de appartementen, de begeleiding van de gezinnen en kinderen en de eenmalige inrichting van de appartementen. Het uitgangspunt is dat Traverse een huurovereenkomst aangaat voor vijf jaar, met de mogelijkheid om het contract na drie jaar open te breken. Een kortere huurtermijn blijkt binnen de particuliere huurmarkt niet haalbaar. De voorziening wordt in eerste instantie gebruikt voor de huisvesting en begeleiding van dakloze gezinnen. Wanneer in de toekomst niet alle appartementen hiervoor nodig zijn, kan in afstemming met de buurt worden bekeken of de beschikbare appartementen tijdelijk voor andere passende doelgroepen kunnen worden ingezet. De begeleiding richt zich op de gezinnen en kinderen die gebruikmaken van de voorziening. Bij gezinnen in de maatschappelijke opvang is regelmatig sprake van traumatische ervaringen. Passende begeleiding is daarom van belang om herstel te ondersteunen en om intergenerationele overdracht van problematiek zoveel mogelijk te voorkomen. Voor de doorrekening van de voorgestelde oplossing wordt uitgegaan van de volgende kosten: De aanvullende woonvoorziening is onderdeel van een bredere aanpak om de druk op de maatschappelijke opvang te verminderen. Zowel met de regiogemeenten, SMO Traverse als andere partners wordt gezocht naar mogelijkheden om nog steviger in te zetten op: | ||||||
51. Preventie en dag-openstelling Maatschappelijke opvang | L | 600 N | 600 N | 600 N | - | |
In 2024, 2025 en 2026 heeft SMO Traverse extra incidentele preventie-middelen ontvangen. We continueren deze inzet voor de komende 3 jaar. Deze middelen worden o.a. ingezet voor:
| ||||||
Ruimtescheppende maatregelen | L/B | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | |
|---|---|---|---|---|---|---|
52. Inzet van AI en RPA | L | 128 V | 218 V | 218 V | 218 V | |
Voorgesteld wordt om AI en Robotic Process Automation (RPA) verder in te zetten om administratieve werkzaamheden efficiënter uit te voeren. AI wordt ingezet voor ondersteuning bij de verslaglegging van gesprekken en RPA voor het automatiseren van routinematige handelingen. Dit levert een besparing op de uitvoeringskosten op van € 128.000 in 2027, oplopend tot € 218.000 structureel vanaf 2028. | ||||||
53. Kritisch indexeren hulpmiddelen | L | 65 V | 100 V | 100 V | 100 V | |
Voorgesteld wordt om kritischer te indiceren op Wmo-vervoersvoorzieningen en rolstoelen voor incidenteel gebruik en daarbij nadrukkelijker te kijken naar eigen en voorliggende mogelijkheden. | ||||||
54. Vervoer bij Dagopvang | L | 100 V | 100 V | 100 V | 100 V | |
Voorgesteld wordt om het budget voor vervoerskosten van de dagopvang bij Siem vanaf 2027 structureel met € 100.000 te verlagen. Uit de tweede kwartaal rapportage blijkt een voordeel van € 214.000 op het vervoer naar de dagopvang, waarvan het aandeel van Tilburg circa 50% bedraagt. Dit voordeel ontstaat doordat Siem de dagopvang steeds meer in de eigen omgeving van inwoners organiseert, waardoor minder vervoer nodig is. | ||||||
Begrotingsafwijkingen | L/B | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | |
|---|---|---|---|---|---|---|
55. Volume toename hulpmiddelen | L | 197 N | 197 N | 197 N | 197 N | |
We zien dat de vergrijzing toeneemt en inwoners steeds langer zelfstandig thuis blijven wonen. Deze ontwikkeling zorgt voor een groeiende en blijvende vraag naar passende hulpmiddelen die dit thuiswonen mogelijk maken. Met een structurele groei van 3% kunnen we de continuïteit en beschikbaarheid van deze voorzieningen duurzaam waarborgen. De kosten hiervan bedragen € 197.000. Dekking vindt plaats ten laste van de gereserveerde stelpost Indexatie WMO demografie (zie programma Bestuur, samenwerking, dienstverlening en digitalisering). | ||||||
56. Tariefswijziging en volumeaanpassing Hulp aan huis | L | 2.564 N | - | - | - | |
Conform het voorgenomen rijksbeleid rondom de invoering van de inkomensafhankelijke eigen bijdrage zijn in de meerjarenbegroting, vanaf 2027, een verwachte daling van het aantal cliënten én een toename van de eigen bijdrage geraamd. Als gevolg van het uitstellen van de inkomensafhankelijke eigen bijdrage naar 1-1-2028 wordt de ingeboekte besparing inzake daling aantal cliënten in 2027 niet gerealiseerd en teruggedraaid hetgeen een incidentele last veroorzaakt van € 2.564.000. Daarmee wordt het cliëntenniveau gelijk gehouden met de verwachting voor 2026. Vanaf 2029 is conform maatregel 44 uit het coalitieakkoord van Jetten bepaald dat de huishoudelijke hulp uit de Wmo gaat. Daarnaast wordt er tegelijkertijd wel een vangnet gecreëerd voor mensen die de hulp niet zelf kunnen organiseren. Zowel de uitname als de toevoeging zijn conform bedragen in de meicirculaire 2026 opgenomen (uitname € 19.247.000 voordelig en toevoeging € 5.745.000 nadelig). | ||||||
57. Inkomensafhankelijke Eigen Bijdrage | B | 3.242 N | - | - | - | |
Als gevolg van het uitstellen van de inkomensafhankelijke eigen bijdrage naar 1-1-2028 wordt deze niet gerealiseerd. Hiervoor ontvangen we incidenteel via de algemene uitkering (bij de meicirculaire 2026) een compensatie in 2027 van € 3.242.000 vanwege lagere inkomsten/eigen bijdragen. | ||||||
58. WMO voorzieningen | L | 677 N | 677 N | 677 N | 677 N | |
Voor hulpmiddelen en woningaanpassingen is in de PB26 is een indexatie opgenomen van 3,30%. In werkelijkheid bedroeg de indexering maar 2,80%. Dit leidt tot een structureel voordeel van € 44.000. Daarnaast wordt voor dezelfde voorzieningen een voorlopige index voor 2027 opgenomen van 3,5% hetgeen leidt tot een budgetbijstelling van € 327.000. Voor WMO vervoer wordt rekening gehouden met een voorlopige NEA index van 5,2% geïndexeerd hetgeen leidt tot een budgetbijstelling van € 394.000 toe. Per saldo leidt dit tot een totale budgetbijstelling van € 677.000. | ||||||
59. Toekennen posten meicirculaire 2026 | L | 3.064 N | 3.064 N | 2.583 N | 2.583 N | |
Vanuit de meicirculaire 2026 worden de volgende budgetten toegekend (gemeentebreed budgetneutraal):
| ||||||
Administratieve afwijkingen | L/B | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | |
|---|---|---|---|---|---|---|
60. Totaal administratieve afwijkingen | 791 V | 686 V | 114 N | 114 N | ||
Correctie baten en lasten Inkomensafhankelijke Eigen Bijdrage | L | 1.370 V | 1.370 V | 1.370 V | 1.370 V | |
Herschikking stelpost beweging sociaal domein (budgetneutraal: zie programma Jeugdzorg) | L | - | - | 800 V | 800 V | |
Verlenging dienstverleningsovereenkomst Wmo-begeleiding en OAD | L | 163 V | 163 V | 163 V | 163 V | |
Begroting Toegang Tilburg (budgetneutraal: zie programma Bestuur, samenwerking, dienstverlening en digitalisering) | L | 90 V | 90 V | 90 V | 90 V | |
Overige administratieve bijstellingen (budgetneutraal) | L | 508 V | 433 V | 1.167 N | 1.167 N |
