Economie en recreatie

Dit beleidsvoorstel wordt toegelicht bij het programma Veiligheid.

Aan de uitvoering van de Economische Strategie is in het coalitieakkoord 2026-2030 vanaf 2027 extra (uitvoerings)capaciteit toegekend. Deze capaciteit wordt gekoppeld aan het realiseren van de resultaten zoals verwoord in het Uitvoeringsprogramma Economische Strategie 2026-2028.
In 2027 zetten we in op (senior) uitvoeringscapaciteit o.a. voor ontwikkeling van het cluster High Tech Systemen & Materialen (HTSM). Daarnaast zetten we in op het omzetten van tijdelijke naar structurele capaciteit voor de invoering een excellent ondernemersklimaat- en dienstverlening.  
In 2028 wordt extra uitvoeringscapaciteit toegevoegd om clusterontwikkeling en innovatiekracht te versterken, gericht op nieuwe kansen voor onze maakindustrie.
Innovatie zetten we gericht in voor maatschappelijke opgaven in combinatie met economische opgaven (als voorbeeld nieuwe energietechnologie), waarbij we innovatiekracht concentreren rond de thema’s, ecosystemen en gebiedsontwikkelingen waar de meeste kansen liggen op economische en maatschappelijk toegevoegde waarde en vernieuwing.  

Vanaf 2027: (325K)  
1,0 fte senior adviseur ondernemersdienstverlening (schaal 12)  
1,0 fte senior beleidsuitvoering Economische Strategie (clusterontwikkeling, innovatie) (schaal 12)
0,5 fte beleidsuitvoering Economische Strategie (clusterontwikkeling, innovatie) (schaal 11)  

Vanaf 2028:   (313K)
0,8 fte senior beleidsuitvoering innovatie economische strategie (schaal 12)
1,75 fte beleidsuitvoering Economische Strategie (clusterontwikkeling, innovatie) (schaal 11)

Voor de versterking van hoger- en beroepsonderwijs zetten we in op de samenwerking met onderwijs- en kennisinstellingen, studenten, werkgevers en andere partners in de stad. De inzet richt zich onder andere op het versterken van Tilburg als studenten- en kennisstad, het beter verbinden van onderwijs aan de economische en maatschappelijke ontwikkeling van Tilburg en het aantrekken, ontwikkelen en behouden van talent.

In 2027 continueren we de inzet die in 2026 vanuit het programma HOST (Hoger Onderwijs Studenten Tilburg) wordt gefinancierd. Het gaat om een totale inzet van €265.000 voor:

• studentenevenementen, waaronder een gezamenlijke introductiedag voor mbo, hbo en wo;
• Tilburgse bedrijven op carrièredagen van onderwijsinstellingen;
• het evenement Jong Talent ontmoet lokaal bedrijfsleven;
• studentenambtenaren als linking pin tussen onderwijs, studenten en gemeente;
• het versterken van The Weave als centrale ontmoetingsplek voor studenten.

Tegelijkertijd wordt in 2027 gewerkt aan een visie op Tilburg Studentenstad en het daaruit voortkomende uitvoeringsprogramma Hoger- en beroepsonderwijs. De nieuwe inzet vanuit deze visie en het uitvoeringsprogramma zal gedurende 2027 onderdelen van HOST gedeeltelijk overnemen of vervangen. Vanaf 2028 worden de activiteiten en beschikbare middelen samengebracht onder één uitvoeringsprogramma.

Om uitvoering te geven aan de ambities voor hoger- en beroepsonderwijs wordt vanaf 2027 1,0 fte accounthouder hoger en beroepsonderwijs toegevoegd. Daarnaast is in 2027 werkbudget beschikbaar voor de uitvoering van de visie Tilburg Studentenstad en de ontwikkeling van het uitvoeringsprogramma.  
Het resterende budget wordt ingezet voor aanvullende activiteiten en interventies die gedurende het ontwikkeljaar worden voorbereid of gestart.

Op 2 juli 2026 heeft de gemeenteraad de Evaluatie Organisatie Tilburgse Markten vastgesteld. Daarmee is besloten dat de markt in verzelfstandigde vorm wordt voortgezet, onder de voorwaarde dat de organisatie wordt hervormd en doorontwikkeld. Met een regisseur binnen de gemeente willen we de continuïteit in de samenwerking met de externe marktorganisatie bevorderen.
In 2027 worden er extra inspanningen geleverd die moeten leiden tot een genormaliseerde situatie met de markt. Dit vraagt  incidenteel extra projectmatige capaciteit van 0,5 fte. De incidentele kosten van € 60.000 worden opgevangen binnen bestaande werkbudgetten.  
De verwachting is dat na deze fase de samenwerking soepeler verloopt en er minder inspanning verwacht wordt vanuit de verschillende afdelingen. Daarmee denken we dat de structureel benodigde capaciteit voor de regisseur van 0,5 fte kan worden opgevangen binnen de bestaande formatie.

De ingezette lijn van de programma aanpak revitalisering bedrijventerreinen wordt de komende jaren onverkort doorgezet. De architectenpool en de aanpak per casus hebben hun waarde bewezen en we blijven ondernemers actief begeleiden bij de realisatie van de verdichtingsopgave. We blijven werken aan de randvoorwaarden die nodig zijn om herontwikkeling, transformatie en verdichting op de bedrijventerreinen mogelijk te maken. Het gaat daarbij zowel om het creëren van voldoende schuifruimte voor ondernemers als om het ontwikkelen van passende juridische en planologische kaders die gewenste ontwikkelingen mogelijk maken en versnellen. We dragen bij aan kansrijke initiatieven en investeren gericht als kansen zich voordoen. Hiervoor houden we een aanvullend bedrag beschikbaar binnen de reserve. Daarnaast zetten we in op voorbereiding van verschillende strategische gebiedsontwikkelingen en verwachten we hierin de komende jaren tot uitvoering over te kunnen gaan. De programma aanpak vraagt de komende jaren om robuuste voortzetting van capaciteit en expertise. Concreet verlengen we de inzet van de programmamanager en stedenbouwkundige en formaliseren we de inzet van de senior accountmanager (formatieve consequenties). In totaal is voor bovengenoemde aanvullend op hetgeen eerder is besloten in 2027 € 500.000, in 2028 € 1.018.000, in 2029 € 1.518.000 en in 2030 € 1.518.000 benodigd. Deze middelen onttrekken we aan de Reserve Revitalisering Bedrijventerreinen.

In het coalitieakkoord 2026-2030 is opgenomen dat wij gaan starten met het invoeren van verblijfsbelasting voor verhuurders. Op dit moment wordt onderzoek gedaan naar de invoering van deze belasting. Daarbij wordt zorgvuldig gekeken naar de wijze waarop de belasting kan worden uitgevoerd, de verantwoordelijkheden van verschillende partijen en de effecten daarvan. Dan zal ook duidelijk worden wat de uitvoeringskosten zijn. We schatten in dat invoering van deze verblijfsbelasting voor arbeidsmigratie € 300.000 opbrengsten met zich meebrengt. Tegenover deze opbrengsten staan echter nog invoerings- en uitvoeringskosten, waarvan de omvang de komende periode nader in beeld wordt gebracht.

Op 6 juli 2023 heeft de raad het Evenementenbeleid 2023-2026 ‘Evenementen maken de Stad’ vastgesteld. Onderdeel van de uitvoeringsagenda is het realiseren van een jaarlijks e-sportevenement in Tilburg.
De ambitie hierbij was om Tilburg aantrekkelijker te maken voor jongeren en nieuwe doelgroepen, en om aan te sluiten bij ontwikkelingen binnen gaming, technologie en digitale cultuur. Ondanks de hoge inzet is het niet gelukt om een jaarlijks terugkerend e-sportevenement te organiseren. We beëindigen daarom de actieve inzet op het organiseren van een e-sportevenement en laten het beschikbare budget vrijvallen. In voorkomende gevallen kan via de reguliere route subsidie aangevraagd worden.  

Jaarlijks maakt de gemeente geld over naar Midpoint voor de SMI-regeling (Stimuleringsregeling Maatschappelijke Innovatie). De provinciale regeling is in 2021 gestopt. Het was de bedoeling dat hier regionaal een opvolger voor zou komen. Dit is echter nooit gebeurd. We gaan er van uit dat deze regeling niet meer opnieuw gaat worden ingericht.

Bij de begroting is er bij de inkomsten toeristenbelasting rekening gehouden met de mogelijke effecten van o.a. nieuwe hotelkamers, de opvang van statushouders in hotels en de stijging van het BTW-tarief op logies.

L

L

L

L

L
B